L’administration fédérale en tant qu’employeur
Moderne et diversifiée, l’administration fédérale en tant qu’employeur suit l’évolution de la société et s’adapte aux nouvelles exigences de ses collaborateurs actuels ou futurs.
L’essentiel en bref
Pour rester un employeur moderne et servir de modèle aux autres employeurs, l’administration fédérale doit suivre l’évolution de la société et s’adapter aux nouvelles exigences de son personnel. Elle doit proposer non seulement des conditions d’engagement attrayantes, mais aussi des offres qui conviennent aux différentes phases et réalités de la vie des collaborateurs et collaboratrices.
Diversité du personnel
Tant l’employeur que les collaborateurs et collaboratrices profitent d’équipes diversifiées. Pour atteindre cette diversité, l’égalité des chances est nécessaire sur cinq plans:
- Entre les hommes et les femmes
- Entre les représentants des différentes générations
- Dans la prise en considération des régions linguistiques
- Entre les différentes cultures
- Dans l’intégration professionnelle des personnes handicapées
Diversité du personnel de l’administration fédérale
Formes de travail modernes
Plus les collaborateurs et collaboratrices disposent de possibilités d’aménager leur propre emploi du temps, plus ils sont satisfaits au travail. Le but est de concilier leurs intérêts et ceux de l’employeur. L’administration fédérale compte sur les formes de travail suivantes pour y parvenir: le travail à domicile, le travail mobile, les modèles de temps de travail flexibles, le temps partiel et le partage de poste. Le soutien pour l’accueil extrafamilial des enfants favorise en outre la conciliation entre travail et vie privée.
Conciliation entre travail et vie privée
Développement du personnel et formation
Si les collaborateurs et collaboratrices ne cessent de développer leurs compétences, l’administration fédérale a tout à y gagner en tant qu’employeur: les besoins en spécialistes et en cadres qualifiés sont couverts à long terme, tandis que l’attachement à l’employeur est renforcé. L’administration fédérale gère son propre centre de formation afin d’adapter les compétences des collaborateurs et des cadres à l’évolution des tâches. Elle est également active en matière de relève: elle forme plus de 1200 apprentis et apprenties dans une cinquantaine de professions.
Développement du personnel et des cadres
Formation professionnelle initiale
Système salarial et prévoyance professionnelle
Le salaire reste un argument important pour attirer le personnel qualifié. C’est pourquoi l’administration fédérale propose des salaires adaptés au secteur et aux prestations fournies. Ils se composent du salaire de base, des suppléments, des primes et des prestations salariales accessoires. La publication d’une échelle des salaires permet de répondre à l’exigence de transparence.
Les solutions de prévoyance professionnelle renforcent également l’attrait de l’employeur. À cet égard, l’objectif principal de l’administration fédérale en tant qu’employeur est de garantir la fiabilité de la prévoyance professionnelle. Pour ce faire, il est essentiel que la situation financière de la caisse de pensions soit stable.
Communiqués de presse sur le thème
Modification de l’ordonnance sur le personnel de la Confédération
Lors de sa séance du 27 mai 2026, le Conseil fédéral a mis en œuvre, dans le cadre d’une révision de l’ordonnance sur le personnel de la Confédération, plusieurs mesures qu’il avait adoptées précédemment. En fait notamment partie une réduction du droit aux vacances ou des primes de fidélité. L’ordonnance révisée comprend également des dispositions transitoires applicables au nouveau système salarial et des modifications ponctuelles qui tiennent compte des besoins liés à la pratique.
Avis de publication
Lors de sa séance du 15 avril 2026, le Conseil fédéral a adopté son avis sur le rapport de la Commission des institutions politiques du Conseil des États (CIP-E) du 17 février 2026 concernant un projet de modification de la loi sur le personnel de la Confédération (LPers).
Gestion du personnel de l’administration fédérale : le Conseil fédéral adopte le rapport 2025
Le rapport sur la gestion du personnel permet au Conseil fédéral de communiquer chaque année des informations sur l’évolution de ce domaine au sein de l’administration fédérale. Le Conseil fédéral a adopté le rapport pour l’année 2025 lors de sa séance du 6 mars 2026. Cinq des onze valeurs cibles stratégiques définies pour la période 2024 à 2027 ont été atteintes. La proportion de femmes dans les classes de salaire 30 à 38 a notamment augmenté, passant de 28,7 à 30 %.
Office fédéral du personnel OFPER
3003 Berne