Posizionamento competitivo sul mercato del lavoro

Sul mercato del lavoro la Confederazione è in costante competizione con altri datori di lavoro per accaparrarsi i migliori elementi. A causa dell'evoluzione demografica e delle scarse risorse finanziarie, questa concorrenza si è viepiù inasprita. Affinché la Confederazione quale datore di lavoro possa posizionarsi in modo ottimale e reclutare le forze lavoro migliori, è necessaria una chiara strategia. Pertanto, nel mese di marzo del 2010 il Consiglio federale ha affidato il mandato di elaborare una strategia per il personale di tutta al Confederazione per gli anni 2011-2015, basandosi su rapporti del Controllo parlamentare dell'amministrazione (CPA) e della Commissione della gestione del Consiglio nazionale. Secondo questi rapporti, anche se gli obiettivi della politica del personale sono ben definiti e moderni, manca una strategia chiara, trasparente e globale che permetta di raggiungerli.

La nuova strategia del personale fornisce gli indirizzi della politica del personale della Confederazione nei prossimi anni e ne fissa le priorità. La strategia illustra come l'Amministrazione federale, in veste di datore di lavoro, intende reagire alle condizioni quadro del mercato del lavoro.

L'obiettivo della strategia del personale 2011-2015 è aumentare l'efficienza dell'Amministrazione federale. Per raggiungere questo fine vengono definite misure prioritarie, ovvero:

• maggiore flessibilità: definire chiaramente i requisiti dei quadri e dei collaboratori, permettere al personale di conciliare meglio vita professionale e vita privata, applicare un sistema salariale orientato alle prestazioni e migliorare il diritto del personale;
• migliore la gestione del personale: formazione per i quadri più intensa, nuovi strumenti di formazione per i quadri, gestione della salute, promozione della diversità e delle pari opportunità;
• promuove la fidelizzazione dei collaboratori: offrire e sviluppare prospettive professionali e possibilità di sviluppo individuali per i collaboratori;
• pianificazione delle risorse: migliorare la pianificazione del fabbisogno e dei costi del personale.

Strategia del personale quale filo conduttore

La strategia del personale deve definire, da un lato, le linee guida delle attività quotidiane in materia di personale per i responsabili della gestione e del personale. D'altro lato, deve rendere conto al Parlamento e al pubblico della sua evoluzione a lungo termine. La strategia del personale deve inoltre garantire una maggiore uniformità della politica del personale in tutta l'Amministrazione federale. Essa istituisce un quadro per le strategie e i progetti dipartimentali che tengano conto delle loro particolari esigenze. In tal modo si promuove l'unità e la coerenza e si rafforza l'identificazione dei collaboratori nel datore di lavoro Confederazione.