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Début secteur de contenu
En dépit d’un environnement de marché difficile, l’exercice 2011 s’est déroulé normalement pour PUBLICA. Avec une performance moyenne de 1.7% sur l’ensemble des caisses de prévoyance, l’objectif de rendement de quelque 3% n’a pas été atteint; ce résultat est néanmoins remarquable en comparaison de la moyenne de la branche qui s’établit à 0% (selon la comparaison de performance effectuée par l’Association suisse des Institutions de prévoyance ASIP). L’indice de référence stratégique a été dépassé de 0.5%. Le degré de couverture moyen de toutes les caisses de prévoyance a reculé par rapport à l’année précédente, passant de 104.5% à 103.1%.
Stratégie de placement différenciée
Pour permettre l’optimisation à long terme de la stratégie de placement, une stratégie différenciée pour les caisses de prévoyance ouvertes (actifs et bénéficiaires de rentes), d’une part, et pour les caisses de prévoyance fermées (bénéficiaires de rentes seulement), d’autre part, a été introduite au 01.01.2011. Les résultats de l’exercice sont le reflet de ces deux stratégies: avec leur capacité de risque restreinte et, donc, une forte part d’obligations, les caisses de prévoyance fermées ont réalisé une performance de 5.7%, les caisses ouvertes dégageant, quant à elles, un rendement de 1%.
Abaissement du taux de conversion au 01.07.2012
Décidé en janvier 2011, l’ajustement du taux de conversion aux paramètres de calcul actuels – en particulier à l’allongement de l’espérance de vie – sera effectif au 01.07.2012. Pour amortir la réduction des prestations de vieillesse, chaque personne assurée active se verra attribuer à cette date une quote-part des provisions techniques. Différentes caisses de prévoyance ont pris des mesures d’accompagnement supplémentaires, telles que l’augmentation des cotisations d’épargne ordinaires ou encore des apports provenant de la réserve de contributions de l’employeur. Les rentes dont le versement a débuté avant le 01.07.2012 ne sont pas concernées par l’abaissement du taux de conversion.
Changement à la tête de l’entreprise
L’ancien directeur de PUBLICA, Werner Hertzog, a rejoint le secteur privé au cours de l’année sous revue. C’est Dieter Stohler, ancien directeur de la Caisse de pensions de Bâle-Ville, qui a été choisi pour lui succéder; il est entré en fonction le 01.01.2012.
Caisse fédérale de pensions PUBLICA
La Caisse fédérale de pensions PUBLICA est un établissement de droit public autonome de la Confédération. Elle est organisée en institution collective et regroupe actuellement 20 caisses de prévoyance. Près de 58 000 personnes assurées et 45 000 bénéficiaires de rentes de l’Administration fédérale, du domaine des EPF, de différentes entreprises fédérales décentralisées et de quelque 60 autres entreprises gérées selon les règles de droit privé ou de droit public bénéficient des conseils de PUBLICA. Avec une somme au bilan s’élevant à quelque CHF 33 milliards, elle fait partie des plus grandes caisses de pensions suisses.
La Commission de la caisse est l’organe suprême de PUBLICA. Sa composition est paritaire, ses 16 membres représentant les personnes assurées et les employeurs. La Commission de la caisse dirige, surveille et contrôle la gestion des affaires de PUBLICA.